MEMBANGUN CITRA POSITIF LEMBAGA DENGAN MENGOPTIMALKAN PELAYANAN PENGEMBANGAN SOFTSKILL, ADVOKASI DAN INFORMASI KEPADA MAHASISWA

MISI BESERTA PENJABARAN MISI TERSEBUT

Misi :

  • Membangun Citra positif lembaga dengan mengoptimalkan pelayanan pengembangan softskill, advokasi dan informasi kepada mahasiswa
  • Membudayakan Budaya Ilmiah Baik internal maupun eksternal BEM UNJ
  • Membangun komunikasi dengan semua elemen baik internal maupun eksternal kampus
  • Berperan aktif dalam menyikapi dinamika sosial, politik dan kemayarakatan dengan menjadikan BEM UNJ sebagai motor gerakan internal maupun eksternal kampus .

Penjabaran Misi:

MEMBANGUN CITRA POSITIF LEMBAGA DENGAN MENGOPTIMALKAN PELAYANAN PENGEMBANGAN SOFTSKILL, ADVOKASI DAN INFORMASI KEPADA MAHASISWA

  • Manajerial dan Keahlian à Sekolah Kepemimpinan&Optimalisasi Underbow , BEM UNJ dapat memberikan bekal bagi civitas akademika UNJ pada khususnya berupa kemampuan yang nantinya dapat dimanfaatkan dan berguna bagi pengembangan diri objek tersebutPelatihan Dunia Kerja , adalah salah satu bentuk pengejawantahan dari optimalisasi pelayanan pengembangan softskill yang sangat berguna bagi civitas akademika UNJ pada khususnya agar lebih siap menghadapi dunia kerja pasca kampus sebagai bentuk pengenalan terhadap dunia yang akan dimasuki nantinya.
  • Optimalisasi NaDi & Beasiswa Expo(untuk menunjang optimalisasi nadi), melakukan peninjauan sistem yang saat ini digunakan dalam program NADI agar dapat berjalan efektif dan transparan serta kembali dapat mendapatkan kepercayaan penuh oleh civitas akademika dan untuk menunjang optimalisasi program NADI ini sendiri dapat dilakukan dengan mengadakan Beasiswa Expo yang dapat memberikan informasi yang cukup bagi mahasiswa UNJ terhadap beasiswa-beasiswa yang dapat diperolehnya yang selama ini hanya sedikit sekali informasi mengenai hal ini.
  • Media Lembaga (sebagai alat pencitraan pelayanan dan penyikapan lembaga), sebagai sebuah lembaga pemerintahan mahasiswa BEM UNJ perlu memiliki suatu media yang dapat mencitrakan dan menjadi sumber informasi maupun penerangan bagi BEM UNJ untuk dunia luar dalam memberikan suatu informasi maupun penyikapan yang dilakukan lembaga terhadap isu-isu kontemporer.

MEMBUDAYAKAN BUDAYA ILMIAH BAIK Internal MAUPUN Eksternal BEM UNJ

  • Kajian Pekanan Pengurus (Isu-Isu Kontemporer), Sikap BEM UNJ yg akan dikeluarkan oleh lembaga hendaknya adalah merupakan hasil kajian dari internal organisasi BEM UNJ sendiri melalui diskusi rutin yang dilakukan oleh pengurus BEM UNJ yang kemudian akan dikonklusikan menjadi sebuah sikap dari lembaga terhadap suatu isu.
  • Kajian Bulanan Mahasiswa (Isu-Isu Kontemporer), Merupakan sebuah sarana yang cukup efektif untuk meminta masukan dari mahasiswa atau siapapun terhadap penyikapan yang akan dilakukan oleh BEM UNJ berdasarkan hasil kajian pengurus yang telah dilaksanakan sebelumnya. Alasan lain mengapa harus ada diskusi mahasiswa adalah unutk menciptakan efek bola salju agar gerakan ini tidak hanya dilakukan oleh BEM UNJ saja namun juga seluruh elemen yang terkait dengan isi tersebut.
  • Mempersering melakukan pengiriman tulisan kepada media cetak dalam maupun luar kampus terkait kebijakan BEM UNJ terhadap sebuah isu. Hal ini sebagai salah satu cara untuk meningkatkan budaya ilmiah lainnya, khususnya kepada pengurus terhadap hasil diskusi yg telah dilakukan.

MEMBANGUN KOMUNIKASI DENGAN SEMUA ELEMEN BAIK Internal MAUPUN Eksternal KAMPUS

  • Membuka ruang-ruang diskusi di Awal Kepengurusan terkait masukan mereka terhadap BEM UNJ (Pimpinan Universitas, Ormawa, OPMAWA Fakultas-Jurusan, Mahasiswa), untuk menuju BEM UNJ yang baik tidak cukup dibangun oleh kapasitas yg ada didalam bem unj saja, karena banyak orang-orang baik dan lebih cerdas yang dapat memberikan masukan yang baik terhadap BEM UNJ, dan hal itu dapat tercipta apabila kita dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang baik terhadap mereka dan sarana komunikasi seperti ini juga merupakan alat untuk menyampaikan pendangan kita terhadap berbagai elemen untuk memberikan support  terhadap gerakan yang dilakukan.
  • Menjadi penyambung aspirasi mahasiswa kepada pimpinan universitas , sebagaimana fungsi pelayanan yang melekat pada bem unj dan merupakan salah satu pengejawantahan pelayanan politik terhadap mahasiswa dan rakyat.
  • Mengembangkan jaringan kepada mahasiswa, ormawa, pimpinan universitas, instansi pemerintahan, tokoh dan media dengan mengunjungi mereka secara langsung sebagai penopang keberlangsungan dan keberhasilan gerakan

BERPERAN AKTIF DALAM MENYIKAPI DINAMIKA SOSIAL, POLITIK DAN KEMAYARAKATAN DENGAN MENJADIKAN BEM UNJ SEBAGAI MOTOR GERAKAN Internal MAUPUN Eksternal KAMPUS

  • Aktif dalam melakukakan penyikapan terhadap isu-isu dalam kampus
  • Membuat Tim-Tim khusus dalam melakukan penyikapan itu
  • (Pelantikan UNJ-1, 100 hari UNJ-1, IDB, BLU, MPA)
  • Aktif Dalam melakukan penyikapan terhadap isu-isu luar kampus
  • (100 hari SBY&DPR, 1 Tahun SBY&DPR, 3 tahun Fauzi Bowo, Isu Kontemporer lain)
  • Pengawalan khusus terhadap isu pendidikan
  • Daerah Binaan dengan melibatkan seluruh potensi yang ada di UNJ

Banyak hal yang dapat disikapi, dan BEM UNJ harus mempunyai inisiatif untuk memulai itu semua karena setiap pergerakan membutuhkan pionir untuk mengawalinya, terlepas itu nanti akan dilanjutkan oleh orang lain dan akan menaikkan citra mereka itu tidaklah menjadi masalah karena tujuan kita telah tercapai.


Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

 
%d bloggers like this: